Bir vizyonu paylaşan bir grup insan çok büyük bir güç haline gelebilir ve imkânsız görüneni başarır. Bunu başarmak için liderin üstüne düşen, insanların enerjisini doğru yöne kanalize etmektir.
İnsanlar büyük bir hedefi bir defa olsun hayal edebilirse bunu gerçekleştirmeye yönelik bir strateji planlayarak, ulaşmaya gayret gösterirler. Bunun anlamı; vizyon sahibi insanların bunu gerçekleştirmek için gerekli girişimde bulunmayı göze alacakları ve hedefe ulaşmak için elindeki kaynakları en iyi şekilde kullanabilecekleridir. Ancak en önemlisi, vizyon sahibi olan bir insanın, bu vizyona ulaşmak için duyacağı istektir. Bu istek, yaratıcı gerilim olarak adlandırılmaktadır. Yaratıcı gerilim, mevcut durumla vizyon arasındaki fark ve bu farkı kapatma isteğiyle kişinin eyleme geçmesini anlatır.
Vizyonu eyleme dönüştüren güç tutkudur. Vizyon bir düşünce; tutku ise bir duygular olarak tanımlanır ve bu ikisinin bir araya getirilmesi lider açısından son derece önemlidir. Çünkü lider, vizyonu gerçekleştirmek için bunu ekibi ile paylaşmak zorundadır; bunu ise onların duygularına hitap ederek yapabilir. Ancak bu şekilde vizyonu gerçekleştirmek için gerekli enerji sağlanabilir.